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集团公司副总经理王朋、总工程师张文格一行 到中兰项目部检查节后复工、安全生产工作

发布时间:2021-07-14来源:作者:点击数:559次

    2月21日至23日,AG真人游戏工程局集团副总经理王朋、总工程师张文格一行到中兰铁路项目检查节后复工、安全生产工作。集团公司工管中心主任武秀军、成本管理部副部长魏德智,一公司党委书记王晓龙、副总经理武成斌、总工程师潘红伟、副总经理聂向虎等陪同检查。

1#斜井大里程方向施工方案研讨会


    检查组一行实地查看了香山隧道各个斜井及进出口施工现场,听取了项目负责人就复工复产、施工进度、安全生产、成本管理、人才队伍建设、社会效益等情况的汇报。随后,召开了1#斜井大里程方向施工方案研讨会,详细了解项目建设、安全生产、节后复工安排、目前存在的困难及下一步工作计划。

    会上,检查组对项目部后期工作提出五点要求:一是1#斜井大里程管棚施工、井点降水施工要严格按照设计要求进行施工,与建设单位、设计单位、监理单位积极沟通,确保按节点要求完成施工任务;二是做好复工复产工作,明确施工方向,全力推进现场施工进度,确保施工质量及安全;三是各工区须提高安全责任意识,加强日常安全管理,全面落实安全生产主体责任,扎实开展事故隐患排查治理,保障项目安全生产平稳运行;四是项目全员要做好本职工作,立足自身岗位,安全、优质、高效地完成各项工作,为中兰项目建设作出贡献;五是坚持疫情防控常态化,进一步完善疫情防控应急预案和各项配套工作方案,严格落实各项防疫措施。

王朋讲话

    23日,王朋在中兰铁路项目部主持召开项目成本管理分析会。王朋听取了项目部的成本分析汇报、亏损原因分析以及变更索赔策划等情况汇报。魏德智通报了项目成本管理情况及过程中存在的问题,并提出相关建设性意见。王朋对项目下一步成本管理工作提出三点要求:一是深入开展开源节流、降本增效活动,要紧抓成本效益与施工方案、安全、质量和进度之间的关系,重点要在光爆、喷射混凝土超耗方面下功夫,最大限度降低剩余工程施工成本;二是项目要优化设计,过程中收集好变更和索赔资料,并提前着手清概事宜;同时加强和业主沟通,在后续配套工程方面下功夫,增加变更收入;三是抓好二次经营工作,细化各层级责任,做实做细基础资料,创新经营工作理念,通过挖潜和降耗,促进提质增效。

    项目负责人表示,项目部将统筹安排,配足劳力、增强资源配置,在施工过程中严抓安全生产、文明施工工作,夯实管理基础,抓质量、保安全、抢进度、创效 益,确保施工顺利推进,全力以赴完成中兰铁路香山隧道“六会师”的攻坚战。